Данную страницу я сделал для общего понимания структуры бизнеса. Для того что бы управлять безопасностью, необходимо точно знать что защищать, от кого защищать, как защищать и т.д.
Что есть БИЗНЕС вообще, какова его структура. В каждом бизнесе есть свое решение управления, но базируются они из общих составляющих.
Основные
составляющие любой идеи бизнеса:
| Составляющие: | Содержание Описание |
| Идея бизнеса | Это то, чем и где будет заниматься бизнес. |
|
Ресурсы: |
Денежные средства (оборотные и затраты); Материальные (здания, оборудование, инструмент, инвентарь и т.д. ;Интеллектуальные; Людские (персонал: работники, управленцы, агенты и т.д) * |
|
Среда: |
Это то пространство (Рынки сбыта, потребления, биржи и т.д) где , через налаженные бизнес процессы, осуществляется предпринимательская деятельность. |
| Правовое
поле: |
Это нормативные акты международные и государственные, внутри корпоративные стандарты (регламентированные бизнес процессы, положения, инструкции, перечень обязанностей, приказы и т.д.), которые регламентируют бизнес процессы в вашем бизнесе. |
Традиционно работников относят к разделу рынки труда (среда). Пока Вы не наняли данную категорию, они туда и относятся, еще к потребителям - рынку потребления. Но как только данная категория входит в систему бизнеса, выполняя различные функции в бизнес процессах, сразу переходит в категорию ресурса.
В дополнение к данным составляющим, я бы , в обязательном порядке, добавил и четвертое - ВРЕМЯ! В итоге имеем четыре составляющие для воплощения Идеи бизнеса: РЕСУРСЫ; СРЕДА (или бизнес среда); ПРАВОВОЕ ПОЛЕ и ВРЕМЯ!
Теперь можем дать определение бизнеса
БИЗНЕС ЭТО - воплощение ИДЕИ, через оптимальное вложение имеющихся РЕСУРСОВ, при действующем ПРАВОВОМ ПОЛЕ, в Бизнес СРЕДУ, на определенном отрезке ВРЕМЕНИ !
Далее расмотрим, что есть Управление. Чтобы управление было эффективным его всегда необходимо делить на два направления: ГЕНЕРИРОВАНИЕ и ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ.