Практическая ценность анализа безубыточности и целевого планирования прибыли состоит в том, что этот подход позволяет 
оценить сравнительную прибыльность отдельных видов продукции, что дает основания для выбора оптимального портфеля продукции, 
установить запас "прочности” предприятия в его текущем состоянии и 
спланировать объем реализации продукции, который обеспечивает желаемое значение прибыли.

Как показывает практика, наиболее эффективны те предприятия, которые обеспечивают загрузку производственных мощностей на уровне близком к уровню полной мощности. Однако несмотря на это предприятия могут быть убыточными. Причин для этого может быть очень много, например, задержки в реализации, дефицит комплектующих элементов, плохое качество сырья, недостаточный объем рынка, плохое качество продукции, ценовая система и т. д.

Определение бизнес-процессов
Define Process
Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов

Опыт использования стандарта IDEF0 при описании бизнес процессов

Механизм описания бизнес процесса -Способы описания бизнес-процессов.  В.М. Ковалев, ведущий консультант компании «БИТЕК»

Компания ИНТАЛЕВ была создана в 1996 году силами команды экономистов из Санкт-Петербурга. Высокий профессионализм сотрудников компании способствовал ее росту и быстрому продвижению на рынке. В настоящее время ИНТАЛЕВ имеет два равнозначных офиса в Москве и Санкт-Петербурге, совместные предприятия и разветвленную сеть партнеров. За прошедшие со дня основания компании ИНТАЛЕВ время было осуществлено множество проектов по автоматизации систем управления предприятиями, сложилась уникальная технология, созданы и постоянно совершенствуются типовые продукты, как в области автоматизации, так и в области консалтинга. Компания регулярно получает высокие оценки в профессиональных рейтингах ("Юниправэкс", "Эксперт", журнал "Секрет Фирмы"). В 2003 году услуги компании ИНТАЛЕВ сертифицированы по стандартам ISO 9001:2000.

Компания «SEVEN» была создана в 1998 г. Специализация компании - оказание услуг управленческого консультирования и бизнес-обучения.
Идеологичекий базис - мы являемся провайдерами идеологии этического бизнеса, который развивается за счет активного и взаимовыгодного развития всех заинтересованных сторон - владельцев, работников, клиентов, партнеров, конкурентов и общества в целом.

Услуги компании: Управленческий консалтинг, Обучение и развитие руководителей, Построение систем продаж.

Иванус Александр Иванович, 
к.т.н., зам. директора Центра информационных технологий.
E-mail: ivanus26@yandex.ru. 

Справочник представляет собой руководство по стратегическому планированию и принятию стратегических решений в российском бизнесе. В справочнике приведены описание состояния и особенностей бизнеса в России, характеристика базовых процессов создания, преобразования и ликвидации предприятий, их взаимоотношений между собой, с органами муниципального и государственного управления. Систематизированы варианты стратегических решений и даны рекомендации по формированию и реализации комплексной стратегии бизнеса, организации системы стратегического планирования на предприятии, включая разработку стратегии экономической безопасности его функционирования. Значительное место отведено примерам стратегической деятельности российских предприятий в условиях становления и развития рыночной экономики.